De la façon dont un produit est conçu à la manière dont il entre dans nos routines : repenser la consommation, c’est reconnaître ce qui est nécessaire, éliminer le superflu et mettre davantage d’intention dans chaque choix.

 

Chaque produit est le résultat d’une longue suite de décisions, dont beaucoup restent invisibles.

Il y a les matières premières utilisées pour le formuler, le contenant qui le protège, les éléments qui l’accompagnent, la manière dont il est transporté. Mais il y a aussi tous les éléments accessoires que, à un moment donné, quelqu’un a décidé de ne pas ajouter.

Est-ce vraiment nécessaire ?

 

C’est une question essentielle, presque élémentaire, et pourtant capable de changer radicalement notre manière de regarder un produit. 

Car avant même de parler de recyclage, de récupération ou de substitution des matériaux, il existe la possibilité d’éviter ce qui n’est pas nécessaire.

Il en va de même pour la consommation.

Acheter de manière réfléchie ne signifie pas simplement acheter moins. Ni, à l’inverse, profiter de chaque bonne affaire. Cela signifie comprendre ce dont nous avons réellement besoin et construire nos choix à partir de l’usage, et non de l’impulsion.

La consommation est souvent racontée à travers l’ajout. Mais si nous partions plutôt de ce que nous pouvons retirer ? Un achat superflu, une commande que nous aurions pu éviter, peut-être en planifiant mieux ce dont nous avions besoin.

 

Retirer avant d’ajouter

 

C’est cette même logique qui, depuis des années, guide nombre des choix d’Oway.

En 2013, nous avons commencé à remplacer progressivement les contenants en plastique par du verre et de l’aluminium, non pour poursuivre l’idée d’un matériau « parfait » - il n’existe pas - mais pour repenser le rôle du packaging au sein du projet.

Ce choix en a entraîné d’autres.

Les emballages secondaires ont été supprimés lorsqu’ils n’étaient pas nécessaires; les distributeurs ont été conçus pour être conservés et réutilisés; certains résidus agricoles d’Ortofficina ont trouvé une nouvelle fonction, devenant une matière « seconde » pour la production de papier. 

Le fil conducteur, pourtant, n’a jamais été simplement de remplacer.

Il a été de s’interroger.

De quelle quantité de matière avons-nous réellement besoin ? Combien de temps peut-elle rester en usage ? Est-il sensé de produire, transporter puis gérer comme déchet quelque chose destiné à n’exister que quelques instants ?

C’est ici que le choix des matériaux devient une manière de concevoir.

Il n’existe pas de matière sans conséquences. Chacune exige des ressources, de l’énergie, des transformations. La différence réside dans la manière dont nous choisissons de l’utiliser, dans la quantité que nous introduisons et dans la durée que nous sommes capables de lui donner. 

Avant le recyclage, en somme, vient la conception.

Regarder l’ensemble change notre manière de consommer

 

Août 2026 a été le mois d’août le plus chaud jamais enregistré à l’échelle mondiale et a égalé juillet 2023 comme mois le plus chaud de toute la série historique Copernicus. La température moyenne mondiale a été supérieure de 1,65 °C à la moyenne préindustrielle de 1850-1900.

Quel rapport ? Il ne s’agit pas d’une remarque impromptue, d’une digression… out of the blue. C’est un indispensable élément de contexte : il nous rappelle à quel point il est désormais difficile de considérer comme marginal le rapport entre matière, énergie et production. 

Le sujet n’est pas seulement ce qui arrive à un objet à la fin de sa vie. C’est ce qui s’est passé avant. 

Et c’est ici que la question peut se rapprocher beaucoup plus de nous.

À quel point sommes-nous habitués à considérer chaque achat comme quelque chose d’isolé ? 

Un produit aujourd’hui, un autre dans quelques semaines.

Un besoin déjà clairement identifié, mais réparti sur plusieurs commandes. Une routine dont nous savons qu’elle se compose de plusieurs étapes et que, malgré cela, nous continuons à construire par fragments. 

Ici, la question n’est pas d’acheter plus ou moins. Il s’agit de comprendre si nous achetons de manière cohérente avec ce dont nous avons réellement besoin. C’est un petit changement de perspective, mais important : passer du produit individuel à la logique de l’ensemble.

 

Une routine complète, en un seul choix

 

La même logique peut s’appliquer à la manière dont nous construisons nos routines.

Lorsque plusieurs produits répondent au même besoin et sont destinés à être utilisés ensemble, les considérer dès le départ comme les éléments d’un même parcours permet de dépasser la fragmentation de l’achat : moins de commandes successives, moins d’étapes séparées, un choix plus proche de l’usage réel. 

À partir de cette réflexion, Oway a réuni plusieurs routines complètes, en associant des produits complémentaires et en prévoyant un avantage par rapport à leur achat séparé. 

La raison ? Simple : rendre plus facile le fait de planifier ce qui est déjà nécessaire. 

Un geste cohérent avec une question qui accompagne chaque phase du projet : pouvons-nous obtenir ce dont nous avons besoin sans multiplier ce qui ne l’est pas ?

Et au bout du compte, ce qui changera ne sera pas tant ce que nous utilisons… que la manière dont nous le faisons entrer dans notre quotidien.